Personnes & permissions

Le bon travail, à la bonne personne.

Les accès sont construits autour des responsabilités, pas d’un identifiant partagé. Une personne reçoit un rôle sur un site, voit le tableau de bord dont son métier a besoin, et ne peut faire que ce que ce rôle autorise.

Le modèle d’accès

Deux mondes, une frontière.

L’organisation qui exploite HostedERP gère l’environnement partagé. Chaque entreprise gère son propre environnement. La frontière est structurelle : l’opérateur administre les adresses, l’abonnement et les valeurs par défaut de la plateforme, pas les données opérationnelles d’une entreprise.

Au sein d’une entreprise, les rôles décident de ce qu’une personne peut voir et faire. Un rôle est attribué sur un site et une activité : un collaborateur peut être Manager dans une succursale et Chef d’équipe dans une autre, avec un seul compte.

  • Dix rôles, de l’administrateur au concierge
  • Affectations limitées à un site et une activité
  • Une personne, plusieurs rôles — une seule identité
  • Les clients et invités ne sont pas des utilisateurs
Deux niveaux d’administration
Opérateur de la plateforme — environnement partagé
Administrateur métier — son propre compte
↓
Séparation structurelleaucun accès courant aux données opérationnelles de l’entreprise
↓
Entreprise Apersonnel · ventes · stock
Entreprise Bpersonnel · ventes · stock
Chaque administrateur ne configure que son propre environnement. L’opérateur ne participe pas à l’exploitation quotidienne.
Profils de rôle

La responsabilité de chaque rôle.

Le profil fait foi. Le tableau ci-dessous sert de référence rapide une fois les profils compris.

Administrateur

Direction

Administration complète : personnel, sécurité, image de marque, sites et configuration. Rend compte à la direction ; encadre les managers et, conjointement, l’équipe support.

Équipe support

Interne

Dépannage interne et escalade, avec un accès miroir de l’administrateur. Rend compte à la direction conjointement avec l’administrateur.

Manager

Transversal

Supervision de la performance quotidienne, reporting, validation des dépenses et décisions après un écart signalé — depuis le bureau, la salle ou un téléphone. Rend compte à l’administrateur.

Chef d’équipe

Service

Supervise le service, gère les commandes en direct et accompagne l’équipe en salle. Rend compte au manager ou à l’administrateur.

Serveur

Service

Prise de commande et service : tables, commandes, statut de service et paiement. Rend compte au chef d’équipe ou au manager.

Réceptionniste

Réception

Réservations, arrivées et départs, émission et retour des cartes, dossier de facturation. Rend compte au manager ou à la gouvernance hôtelière.

Gouvernance hôtelière

Hôtellerie

Supervision senior de l’exploitation hôtelière du site. Rend compte au manager ; encadre la réception et le concierge.

Concierge

Services clients

Services et demandes des clients, sans accès à l’administration financière. Rend compte à la gouvernance ou au manager.

Responsable stock

Stock

Stock d’entrepôt et de département : réceptions, sorties, usages, inventaires et historique. Rend compte au manager.

Responsable financier

Finance

Rapprochement, paiements, validation des achats et clôture des périodes. Rend compte au manager ou à l’administrateur.

Séparation des tâches

Les actions importantes ont un parcours, pas seulement une permission.

Les rôles ne définissent pas seulement ce qu’un écran affiche. Ils façonnent la circulation du travail entre les personnes, pour qu’une action lourde soit revue par quelqu’un d’équipé pour le faire.

Un département a besoin de stock

Le manager émet une demande. Le responsable stock la vérifie contre ce que l’entrepôt détient réellement à cet instant.

L’approvisionnement est insuffisant

Un bon de commande est émis et passe au responsable financier pour traitement et validation avant la sortie.

Une facture est contestée

La réception peut consulter la réservation et l’historique, mais un véritable ajustement est escaladé à un manager ou au responsable financier.

Un compte est verrouillé

L’administrateur ou le support examine l’historique de connexion et déverrouille. Un manager ne contourne pas la sécurité du compte.

Une commande terminée doit changer

La réouverture est réservée aux rôles de confiance, car elle modifie des chiffres déjà comptés dans un service.

Validation d’achat Exemple
MGDemande de stockCuisine · 12 kg de rizÉmise
IOContrôle de disponibilitéL’entrepôt détient 4 kgCourt
FOBon de commandeConditions fournisseur validéesApprouvé
IORéception & sortieLe stock entre, puis partTerminé
Une demande ne réserve pas le stock

La quantité est contrôlée quand le responsable stock confirme. Une demande non confirmée est une intention, pas une réservation.

Connexion & sécurité

Une protection par couches au point de connexion.

La sécurité n’est pas une simple demande de mot de passe. C’est une séquence de contrôles adaptés à la sensibilité du travail et à l’appareil utilisé.

Verrouillage progressif

Les tentatives échouées déclenchent un verrouillage temporaire. Les essais restants et la durée sont visibles, et l’administrateur ou le support peut consulter l’historique.

Biométrie & clés de sécurité

Là où l’appareil et la politique le permettent, le personnel vérifie son identité par empreinte, reconnaissance faciale ou clé matérielle au lieu de retaper un mot de passe.

Réauthentification

Une session peut exiger une nouvelle vérification après inactivité ou déverrouillage de l’appareil, pour qu’un terminal partagé ne reste pas ouvert au suivant.

Les alertes de sécurité restent actives

Les notifications de connexion suspecte et de sécurité ne peuvent pas être coupées individuellement. Elles restent dans l’enregistrement.

Frontières de service

Les services rattachent l’activité à une équipe et à une fenêtre de temps. La liste de l’équipe devient définitive à la clôture.

Isolation des entreprises

Même une erreur à l’échelle de la plateforme ne peut pas exposer les données d’une entreprise à une autre : les enregistrements vivent dans des bases séparées.

Une personne, plusieurs rôles.

Un collaborateur expérimenté peut être Chef d’équipe dans le site phare et Manager dans une succursale plus récente, avec un seul compte. Les affectations suivent le site : la plateforme reflète l’organisation réelle au lieu d’imposer des identités en double.

Prochaine étape

Modélisez vos rôles avant le déploiement.

Nous cartographierons qui fait quoi sur chaque site, quelles validations doivent être séparées, et où un compte unique avec deux affectations est la réponse la plus propre.